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市场调研公司:营业厅后台管理制度(会议与员工)
发表时间:2014-03-09  阅读次数:0   

一、 会议制度-市场调研公司关注要点
坚持每日的班前班后会制度:营业厅每日的班前会在上班前的10—15分钟召开,就当日的主要工作事项进行布置,通报上级或本营业厅的有关决定,进行业务、基本礼仪的培训等。班后会在下班后召开,主要总结当日工作,通报需要及时通报的事项,组织相关学习等。
坚持每周的总结会议制度:每周周末的班后会为本周的总结会,主要总结本周工作取得的成绩及存在的问题,提出下一阶段的要求等。
二、 员工培训制度-市场调研公司关注要点
目的:巩固和撑握专业知识、提高服务平,增强服务理念。
培训内容:新、旧业务知识、服务礼仪及其它。
时间:1、每日晨会;
2、每周班会后;
3、其它业余时间。
考核:
每日一问不按序的轮流点名提问,回答评分有三种:
1、回答正确;
2、回答不完整;
3、回答不正确。
习题作业每周两次题型分普通业务和数据业务
每日一问情况每月作一次总结,每月定期进行培训,不得迟到缺席。
培训考核记录纳入员工的绩效考核。
-市场调研公司-

市场调研公司

 


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